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企业培训课程之标准化作业与现场改善
时间:2014-05-18 12:53:42 | 浏览:2040次 | 来源:Relax俱乐部
  培训对象:培训对象:生产(厂长,经理,书记,执行主任,车间主任,组长),预备队的领袖,科长,控制部件,质量控制,采购,库管负责人
 
  语言:中文
企业培训课程之标准化作业与现场改善
  解决问题:什么样的课程:本课程通过实际案例来指导生产管理人员分析和框架的管理范围和管理项目类别的教学管理,生产必要的知识和发展趋势,以帮助学生掌握必要的管理工具,实现三个目标:
 
  1,更新和使生产管理知识,经验;
 
  2,补充知识和技能的缺乏;
 
  3,建立一个科学的思维方式。
 
  课程内容:课程大纲:讲座分为十一
 
  的第一个标准化操作的概念
 
  第二标准实施工作
 
  保持标准化工作
 
  第四讲生产现场的概念和提高
 
  第五生产现场改善的意义(标准)
 
  参考现场改善活动的第六个原则
 
  第七生产现场改善活动的策划
 
  第八实现生产工艺的改进
 
  第九改善活性检测
 
  第十检查结果的处理
 
  第十一创建一个持续改进环境
 
  教学大纲:讲座分为六
 
  先谈5S管理方法是什么
 
  执行程序的第二个5S管理方法
 
  5S现场管理方法的实施建议
 
  方法第四5S现场管理方法
 
  第五红单运动
 
  第六,形成了一套适合企业5S管理标准
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